台灣企業 Agentic AI 轉型元年，
誰來搭這層骨架？
數據治理 × 風險合規 × 流程執行
企業 AI 轉型的三層基礎，PGi 已就位
邀請 15 家合作夥伴，一起把千萬級的餅做深、做大
每個人都在談 AI 落地，
但 95% 的 AI 專案最終沉默收場
問題不在 AI 模型不夠聰明，而在於底層根本沒有準備好——這正是 SI 最大的入場時機
2027 前失敗（Gartner）
台灣企業不缺數位化的意願，缺的是一套「讓 AI 能真正運作」的三層基礎：資料要能信任、合規要能稽核、流程要能被 AI 驅動
這三件事，原廠做不到——但具備系統整合深度的 SI 可以。PGi 用 15 年代理積累的 300+ 客戶，把藍圖備好，邀請 SI 一起補上這塊缺口
資料沒有準備好
65% 的台灣企業沒有 AI-Ready Data 基礎，資料碎片化、定義不一、即時性不足是最大瓶頸
合規壓力持續升溫
個資法加強執法、ISO 27001 年度稽核，AI 越多、資料庫存取面越大，合規風險呈指數成長
流程沒有人治理
95% AI POC 失敗的核心原因：AI 買了，但沒有人能把 AI 嵌入真實的業務流程並追蹤結果
我們正從「AI 討論期」跨進「AI 執行期」
舊的問題是「怎麼導入 AI」，新的問題是「AI 出了問題，誰負責、誰解釋、誰修正」——這正是 SI 最大的舞台
| 維度 | 過去（AI 討論期） | 現在（AI 執行期） | |
|---|---|---|---|
| 企業優先任務 | 買 ChatGPT 帳號、試 Copilot | 要求 AI 驅動流程、輸出可稽核結果 | |
| IT 部門角色 | 評估工具、做 POC | CIO 承擔 AI 治理責任，向董事會報告 | |
| 失敗代價 | POC 做完沒人管，預算浪費 | AI 決策出錯、合規罰款、股東問責 | |
| SI 賣的是 | 授權費、系統整合工時 | 「讓 AI 成功的完整方法論」— 顧問溢價遠大於軟體本身 | |
| 客單規模 | 百萬級、單次交易 | 千萬級、長期維運 + 擴充 |
一張藍圖，三個切入點
你不必三條都做，但每一條都是獨立的百萬級入場券。三條組合在一起，是打千萬級大案的完整堆疊
不搬資料，讓企業 AI 拿到真正可信任的 AI-Ready Data
在現有架構之上建立統一語義層，AI Agent 即時存取、有治理、可信任
5W 軌跡 + AI 異常偵測，讓個資法不再是 IT 夢魘
次世代資料庫活動監控，Smart Agent for APU 補上傳統 DAM 看不到「人」的盲點
Governed AI Operating System — AI 不只 Chat，能驅動執行
連接人、系統、資料的企業 AI 流程平台，6 大模組，12–18 週實現可量化 ROI
一條線進場，三條線收割
從你最擅長的產業切入，PGi 幫你設計擴充路徑。單客戶 LTV 從百萬升至千萬級，是可計算的商機，不是口號
「SI 直接找原廠不就好了？」
這是所有聰明 SI 都會問的問題
我們直接回答。以下五點，是原廠給不了、只有 PGi 能兌現的承諾
三產品線，單一窗口
一份合約、一個聯絡人，不用分頭跟 Denodo、DAM+、iMBrace 各自簽約、分別學認證、應付三個業務
中文技術支援，台北時間響應
在地中文技術團隊，Pre-sales 陪打、Demo 環境開放、中文 SLA。你不必單打獨鬥面對客戶的技術問題
15 年在地產業 Know-how
誰在用、誰在評估、誰準備升級 — PGi 的在地情資讓你的 cold call 直接變 warm lead
300+ 客戶資產可對接
依你的產業強項配對分享，不是大鍋飯。金融、製造、政府、醫療都有，接手比 cold call 容易十倍
Deal Registration 保護機制
你帶進的客戶，PGi 不繞過、原廠不直搶。合約明訂仲裁機制，先登記先保護，不是口頭承諾
早鳥合作激勵方案
當天簽署合作意向，即享專屬 sign-on bonus + 前 3 單獎勵政策。細節於 5 工作日內一對一敲定
2026 年 7 月 9 日（四）
TICC 國際會議中心 3F 北軒
圓桌形式，4 桌，每桌 10 人。這不只是一場簡報會，是讓你帶著商機藍圖回去的戰略晚宴
這層骨架，
讓我們一起來搭
台灣企業 Agentic AI 轉型元年，缺的從來不是工具，而是願意把地基打穩的夥伴
PGi 帶著 15 年的客戶資產、三條產品線的完整堆疊，邀請 SI 一起定義這個世代的企業 AI 底層架構，把台灣 Agentic AI 轉型的地基，打得更穩
- 你的客戶在金融、製造、醫療或政府產業
- 你想切入千萬級企業 AI 轉型市場，但缺少完整產品組合
- 你重視在地支援、客戶保護機制，不想被原廠繞過
報名截止：2026 年 6 月 30 日（二）・逾時名額釋出候補